最近又因為公司人手不足，又幫忙做幾周主管。我跟愛人說，其實我真的不適合當主管，第一是性格不好，易怒；第二是習慣了自己做自己事，屬於走專業和顧問序列的人，工作了那麼多年，自知帶隊全靠運氣，特別不懂得鼓勵士氣和促進奮發這種事，我的專長始終都是「自己幹」。不過，你漸漸會發現，其實好多公司都處於一種蜀中無大將，大家都勉力試試做先鋒的形勢，做得好、捱得過了，就一直做下去，也沒有所謂特別大的競爭和挑戰，只是，我好早就看透了一點：當主管就是要負責任，你簽的每一個字，你答應做的每一件事，最後都會牽連到其他人和其他事。其他人和其他事，同時又會莫名其妙地把你牽連上，結果以前很輕鬆就可以承擔的事，當你是主管時，就要想得更加細，就不能說我「硬食」就可以。

你可以硬食，但可能你的同事不想硬食。主管的責任，還要保持團隊和諧，一想到這裡，覺得我這種特別離群又特別不和諧的人，就再不適合處在這個崗位了……當然，我跟愛人說時，她又特別的不同意。她說，如果我當主管有甚麼特別稱職的地方，那可能就是做工作匯報，以及「開會」的本領。一個寫了廿幾年的作家，往往就是有沒話找話說的能力，該要有的內容點到即止，寫了五百字好像說過了甚麼，又好像完全沒有說。「開會」人人都要發言，大家分配的時間都差不多，我也算是講夠時間的人了，同事既沒有不滿意，也好像沒聽進甚麼去，而我又真的刷了一回主管的存在感，沒有被上司罵。◇