香港尖東地標「大富豪」以全新面貌「BIG BOSS GENERATION」（BBG）重啟，這場耗資一億港元、歷時十八個月的轉型實驗，試圖以「多功能娛樂場所」打破傳統夜總會的桎梏。然而開業首夜即遭遇警方「犁庭掃穴」行動，一場關於娛樂產業轉型、社會秩序與夜經濟發展的複雜博弈就此揭開序幕。 

這種「去色情化」的商業模式初顯成效——開業前已獲超百個租場預訂，涵蓋商會、初創企業，甚至連學生會亦在名單之列等多元客戶。李健民更豪言「一兩年內回本」，展現對北上消費潮下本地娛樂差異化的信心。 

然而在開業當晚十時，警方聯同食環署突襲查牌，拘捕一名涉洗黑錢的通緝犯。這場「犁庭掃穴」行動暴露轉型的深層矛盾：儘管BBG竭力切割與傳統夜總會的關聯，但「尖東夜場」的污名化記憶仍觸發執法敏感；當警方以「維護治安」之名高調執法，客觀上卻削弱了「夜經濟」所需的包容環境；查牌行動引發公眾質疑：這是否變相為BBG貼上「潛在風險」標籤？抑或是政府向行業傳遞「嚴守底線」的訊號？ 

事實上香港市面卡拉OK文化式微、北上消費分流客源，迫使夜場必須尋找新生存邏輯；對比澳門提供更豐富的博彩娛樂，內地則以低價服務搶佔市場，香港亟需打造「不可替代性」；像昔日「紙醉金迷」的符號（如勞斯萊斯舞池）已與當代注重家庭、健康的價值觀格格不入。 

或者BBG的實驗意義遠超商業本身，它實為香港娛樂產業轉型的試金石：執法部門需區分「歷史關聯」與「現實合規」，避免「一刀切」扼殺創新；開業首日的警方高調的舉措，恰似香港娛樂產業轉型的隱喻——當「馬照跑」的承諾猶在耳邊，「舞照跳」的形式未必持續。BBG的成敗將揭示一個核心命題：這座城市能否在秩序守護與活力激發間，找到屬於新時代的「娛樂方程式」？◇