(度勢經文)兒童節的商業模式  方道源

如果說糭子的起源是為了保護屈原不被魚群啃食,那麼「六‧一」兒童節的各種活動和禮物,倒更像是為了「釣魚」而存在。

眾多機構舉辦的所謂免費活動,既滿足了小朋友的旺盛精力,又巧妙地吸引父母們為此持續消費。每年「六‧一」前後,教育機構總會舉辦各類表演活動,孩子們藉機展示才藝,家長們忙不迭地舉起手機拍照,最後再來張大合照。這套公式化的安排中,成年人拖着疲憊的身軀,孩子們卻笑得真摯無比。而正是為了這份純真笑容,父母們心甘情願地咬下魚餌,從錢包中不斷「釣」出金錢。

更不用說那些興趣班的積分獎勵制度。無論是運動還是才藝課程,都採用相似的商業手法:根據課堂表現發放不同積分,在兒童節前後兌換禮物。表面上是對學習表現的獎勵,實質上卻是普遍適用的商業模式。面對如此生動誘人的活餌,任誰都難以抗拒咬上一口。

作為本欄作者兼家長,我自然參與了《華僑報》舉辦的「六‧一」兒童節園遊會。從女兒的反應中,我明顯看到了她的成長變化:以往總是依賴父母回答問題,如今卻希望獨立完成;面對長長的隊伍,開始會表現出不耐煩,更加會根據獎品價值來權衡是否值得排隊等待。不知這是遺傳使然,還是「投入產出比」的概念已經悄悄滲透到初小教育中?

用高昂的投入,奢華的消費,自認為換取了孩子的笑容,實際上都是在滿足成人內心對童話的渴望。要從骨感的現實躍入童話世界,必然需要支付入場費,且必然昂貴。◇